heat

วันอาทิตย์ที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2554

ขอพระสยามเทวาธิราชปกปักษ์รักษาพระองค์ท่าน
ให้แคล้วคลาดจาก ภัยอันตรายใด ๆ ทั้งปวง
ขอพระองค์ทรงมีพระพลานามัยแข็งแรง
เป็นมิ่งขวัญของปวงชน ตราบนานเท่านาน
ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม ขอเดชะ

วันอังคารที่ 29 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554

ภาวะผู้นำ

ภาวะผู้นำ


ภาวะผู้นำ(Leadership)เป็นวิชาที่มีคนเรียนมากมาย แต่ผู้นำที่เด่นๆบางคนอาจไม่เคยเรียนวิชานี้มาก่อนด้ว กระบวนการลองผิดลองถูกจึงต้องใช้เวลานานกว่าจะก้าวสู่ผู้นำที่มีภาวะผู้นำสมบูรณ์แบบนักวิชาการเลยรวบรวมเอา บุคลิกภาพ คุณลักษณะ พฤติกรรม สถานการณ์ มาผนวกเข้าด้วยกัน...นักวิชาการหลายคนศึกษากันเฉพาะด้านแบ่งออกเป็นด้านคุณลักษณะด้านพฤติกรรม ด้านสถานการณ์ ด้านเสน่หา และด้านพลังภายในตัวบุคคล ซึ่งแต่ละด้านนั้นจะเน้นไปที่กระบวนการของผู้นำที่จะชักนำผู้ตามให้ทำงานต่างๆบรรลุเป้าหมายองค์กร...


ภาวะผู้นำเป็นคุณสมบัติหนึ่งของผู้บริหาร ของผู้จัดการ และต้องบริหารคน ต้องให้คนทำงานให้องค์กร และเมื่อภาวะผู้นำเป็นกระบวนการนำ จึงต้องมีแบบ ขั้นตอนว่าจะนำอย่างไรให้สำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ ด้วยเหตุนี้ภาวะผู้นำจึงมีหลายหลายความหมาย มีมากทฤษฏี ขึ้นกับมุมมองและบริบทที่ศึกษา นิยามคำว่าภาวะผู้นำจึงมีมากพอๆกับจำนวนคนที่ให้นิยามเหมือนผมได้ให้คำนิยามว่า


ภาวะผู้นำ หมายถึง ความสามารถที่จะใช้ศาสตร์และศิลป์ชักนำ จูงใจ เสริมพลัง ด้วยกระบวนการหรือวิธีการใดๆเพื่อให้ผู้ตาม หรือทีมงานทำงานให้กับองค์กรอย่างเต็มที่และบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ของตนเองและขององค์กร


หลายคนได้เปรียบเทียบระหว่างผู้จัดการและผู้นำ(ที่มีภาวะผู้นำ)ทำในสิ่งที่แตกต่างกัน ผู้นำทำในสิ่งที่ถูกต้อง ส่วนผู้จัดการทำสิ่งนั้นให้ถูกต้องเหมือนรัฐบาลชุดหนึ่งที่กำลังประชุมลับออกกฎหมายอภัยโทษให้กับนักโทษชายที่ไม่ยอมรับผิดแล้วหนีไปอยู่ต่างประเทศ เป็นการใช้กระบวนการบริหารทำสิ่งหนึ่งให้ถูกต้องทั้งที่รู้อยู่แก่ใจว่ามันผิด...หรืออาจไม่รู้ หรือแกล้งไม่รู้


เมื่อเป็นผู้นำต้องมีอำนาจ ต้องรู้จักการใช้อำนาจไปในทางที่ถูกต้อง โดยใช้เพื่อประโยชน์โดยรวมขององค์กร ไม่ใช่ใช้ด้วยอารมณ์ หรือประโยชน์ของใครคนใดคนหนึ่ง หรือใช้เพื่อประโยชน์ของกลุ่มพวกตนเอง ภาวะผู้นำของผู้นำจึงเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ เป็นศาสตร์ในฐานะองค์ความรู้ที่มีอยู่ในตำรับตำรา เอกสาร มีให้ศึกษามากมาย บางคนได้ท่องตำรา ท่องภาวะผู้นำไปสอบ แล้วก็คืนอาจารย์ไม่ได้เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาตนเอง...หลายคนได้เข้าร่วมอบรมภาวะผู้นำสามวันเจ็ดวัน เมื่อกลับเข้าสู่การทำงานตามปกติใหม่ๆไฟแรง ต้องเปลี่ยนแปลงตนเองอย่างนั้นอย่างนี้ ปฏิบัติได้สามวัน...กลับมาเป็นเหมือนเดิมที่เคยเป็นก่อนหน้าไปอบรม....


วิชาภาวะผู้นำเปรียบเหมือนกับ ความรู้เรื่องสี คุณเคยเรียนเกี่ยวกับแม่สีว่า มีสามสี สีหลักๆที่ใช้วาดรูปมีอยู่ 12 สี (เป็นความรู้สมัยเด็กๆ) ศิลปินมีความรู้เรื่องสีและการใช้สี เปรียบเหมือนนักบริหาร ผู้นำ รู้ทฤษฏีเกี่ยวกับภาวะผู้นำ...บางคนรู้เชิงลึกจบถึงปริญญาเอก แต่ไม่ได้มีศิลป์ในการนำไปใช้ ภาวะผู้นำจึงเป็นได้แต่เพียงศาสตร์หนึ่ง ความรู้ความรู้หนึ่งที่มีในสมอง...แต่ไม่ได้เกิดการนำที่ทำให้ผู้ตามพึงพอใจ การนำที่มุ่งสู่ผลสสัมฤทธิ์ตามเป้าหมาย การนำโดยผู้นำมีความสุข
ทำให้คนที่เกี่ยวข้องมีความสุข องค์กรประสบความสำเร็จ...เมื่อเป็นผู้นำต้องมีศาสตร์และศิลป์ของการนำ...หรือที่เรียกว่า
ภาวะผู้นำ


http://www.prempri.com/index.php?option=com_content&view=article&id=105:-m-m-s&catid=48:cultivate-your-life

วันเสาร์ที่ 26 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554

ลักษณะการเป็นผู้นำ

ลักษณะของผู้นำในทัศนะของข้าพเจ้า ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ การมองที่กว้างไกลและไม่มองสูงจนเกินไปการมองต้องมองทั้งที่สูงและต่ำเพื่อจะได้ไม่เลื่อมล้ำระหว่างผู้ปฏิบัติและผู้นำ
- ผู้นำต้องเป็นขวัญกำลังใจให้กับลูกน้อง
- ผู้นำต้องเป็นผู้มีจิตใจเปิดกว้าง
- ผู้นำต้องเป็นผู้รอบรู้ รู้จริง รู้ลึก รู้กว้าง
- ผู้นำต้องรู้จักลูกน้อง
- ผู้นำต้องเป็นแบบอย่างที่ดีและถูกต้อง
- ผู้นำต้องมีภาวะผู้นำ

Glitter วันพ่อเป็นไปได้ทุกวันนะจ๊ะ...รักพ่อกันมากๆน้าา

คลิกๆๆ รูปสวยๆน่ารักๆไว้ส่งต่อเพียบ...







ภาพนี้เป็นงานอันมีลิขสิทธิ์ของผู้สร้างสรรค์ แต่อนุญาตให้นำไปเผยแพร่

ภาวะผู้นำกับการเป็นผู้บริหารที่ดี

การบริหารเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจจะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่างตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรให้เป็นที่ชื่นชมยินดี

ประเภทของผู้นำ


ผู้นำแบบเผด็จการ เป็นผู้นำที่มีความเด็ดขาดในตัวเองถือเรื่องระเบียบวินัย กฏเกณฑ์ข้อบังคับเป็นหลัก ในการดำเนินงานการตัดสินใจต่าง ๆ ขึ้นอยู่กับผู้นำแต่เพียงผู้เดียวเท่านั้น ในแง่การบริหารงานทางด้านวิชาการด้านธุรกิจจะเปรียบเสมือนกิจการที่เป็นเจ้าของบุคคลเดียว ที่มีการดำเนินการและตัดสินใจเฉพาะผู้ที่เป็นเจ้าของกิจการเท่านั้น


ผู้นำแบบประชาธิปไตย ถือว่าเป็นบุคคลที่มีความสำคัญในโลกปัจจุบัน ให้สิทธิ์ในการออกความคิดเห็น สิทธิในการเรียกร้อง รวมไปถึงการเคารพสิทธิของผู้อื่นด้วยการเป็นประชาธิปไตยจึงเป็นลักษณะหนึ่งที่สังคมค่อนข้างจะยอมรับกันมากกว่าผู้นำประเภทอื่น ๆ


ผู้นำแบบตามสบาย เป็นผู้นำที่ไปเรื่อย ๆ มีความอ่อนไหวไปตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เป็นผู้นำที่เป็นที่รักของผู้ร่วมงานอย่างมาก ผู้นำประเภทนี้จึงมีมากมายตามแต่ละกิจกรรมต่าง ๆ บางครั้งอาจมองว่าเป็นบุคคลที่ไม่มีจุดยืนเป็นของตัวเอง หรือมองโลกในแง่ดีซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชาที่ขยันอาจจะไม่ชอบลักษณะผู้นำประเภทนี้

ในทางปฏิบัติบางแห่งในตัวผู้นำอาจจะมีรูปแบบของการเป็นผู้นำทั้ง 2 ประเภทในคนเดียว อาจจะมีลักษณะเฉพาะที่โดดเด่นออกมาแต่ละประเภท ซึ่งสามารถควบคุมการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ลักษณะการใช้อำนาจของผู้นำแตกต่างกันออกไป เพราะในตัวผู้นำแต่ละคนมีอำนาจมีอิทธิพล สามารถดำเนินการหรือสั่งการได้ตามความเหมาะสม
คุณสมบัติที่ดีของผู้นำ
มีความรู้ ความสามารถ การใช้สติปัญญานั้น ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ให้สำเร็จลุล่วงไปได้ เมื่อมีสติปัญญาดีก็เกิด


เป็นผู้มีสังคมดี คำว่าสังคมดีคือจะต้องมีลักษณะของการเป็นผู้นำที่มีอารมณ์มั่นคงมีวุฒิภาวะ มีความเชื่อมั่นในตนเองมีความสนใจและใช้กิจกรรมต่าง ๆ อย่างกว้างขวางเพื่อประโยชน์ต่อการปฏิบัติงาน


เป็นผู้ที่มีแรงกระตุ้นภายใน คือมีจิตสำนึกเกิดขึ้นในตัวของผู้นำ เป็นแรงกระตุ้นที่เกิดขึ้นจากความสัมพันธ์ต่อแรงจูงใจที่จะโน้มน้าวให้ผู้ปฏิบัติงานมีความปรารถนาที่จะทำงานตรงนั้นให้เกิดความสำเร็จ


เป็นผู้ที่มีทัศนคติที่ดีและมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีผู้นำจะต้องตระหนักในคุณค่าและศักดิ์ศรีของตัวเอง ของลูกน้องมีความสัมพันธ์ที่ดีกับทุกคน มองโลกในแง่ดีในการที่จะทำให้กิจการต่าง ๆ ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย